图书介绍
高效能人士的3项卓越管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）马克斯·兰茨伯格著 著
- 出版社： 西安：陕西师范大学出版社
- ISBN：9787561347669
- 出版时间：2009
- 标注页数：390页
- 文件大小：86MB
- 文件页数：400页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
第一部分 分享2
导言2
第1章 对于分享的一些思考7
第2章 提问与告知11
第3章 如何引出反馈16
第4章 纠正对于分享的一些常见的误解22
第5章 提供反馈26
第6章 如何组织分享31
第7章 诊断不同风格37
第8章 找出并避免你的分享障碍43
第9章 如何在时间有限的情况下进行分享48
第10章 考虑到其他人的能力和意愿53
第11章 克服受分享者的抵制心理59
第12章 激励64
第13章 意识到文化差异69
第14章 建立一支协作良好的团队74
第15章 关于分享的一些告诫79
第16章 如何向上司提出反馈84
第17章 如何向别人提供指导88
第18章 关于分享的一些总结93
第二部分 激励102
导言102
第1章 激励和领导才能的三个维度105
第2章 VICTORY——激励的要素111
第3章 愿景117
第4章 动力——金钱、权力、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望124
第5章 信心130
第6章 毅然行动136
第7章 观察结果，视障碍为机遇143
第8章 应对反馈149
第9章 你156
第10章 心理学精要160
第11章 人格类型172
第12章 惧怕成功以及无法被激励的其他原因177
第13章 摧毁激励183
第14章 多米诺效应187
第15章 婴儿潮那代人遇上70年代生人191
第16章 NLP——神经语言学规划196
第17章 表扬202
第18章 压力：头脑、身体和精神207
第19章 工作场所以外的激励213
第20章 精通激励技巧218
第三部分 领导226
导言226
第1章 VIM：愿景、感召和动力229
第2章 领导技巧：形势、手段与特性234
第3章 准备工作：重点、紧迫和派别240
第4章 打造团队：有益惯例和不良惯例246
第5章 愿景：赋予意义252
第6章 愿景：灌输与检验258
第7章 愿景：雕琢技巧264
第8章 感召：建立信任269
第9章 感召：征召与联合277
第10章 感召：重申与强化282
第11章 动力：鼓励发挥主动性287
第12章 动力：激励进展294
第13章 动力：清除障碍300
第14章 催促与庆贺306
第15章 践行价值标准311
第16章 集中注意力316
第17章 领导还是管理322
第18章 角色与委任328
第19章 重排顺序和选择时机334
第20章 权力与影响力339
第21章 文化推动力345
第22章 自我领导的VIM351
附录357